---- Ngabantosan Usaha pikeun Leapfrog Pangwangunan
Blackground
Manajemén lean asalna tina produksi lean.
Produksi ramping dikenal salaku gaya manajemén organisasi anu paling cocog pikeun perusahaan manufaktur modern, asalna tina Toyota Motor Corporation.Ieu dibere James.P．Womack jeung ahli sejenna ti Massachusetts Institute of Technology.Sanggeus panalungtikan maranéhanana jeung analisis komparatif leuwih ti 90 pabrik manufaktur mobil di 17 nagara sakuliah dunya ngaliwatan "International Automobile Program (IMVP)", Aranjeunna yakin yén métode produksi Toyota Motor Corporation nyaéta gaya manajemén organisasi paling merenah.
Manajemén Lean merlukeun pamakéan "Lean Thinking" dina sagala kagiatan perusahaan.Inti "pamikiran lean" nyaéta nyiptakeun nilai saloba mungkin dina waktos (JIT) kalayan input sumber daya minimum, kalebet tanaga, peralatan, modal, bahan, waktos sareng rohangan, sareng nyayogikeun produk énggal sareng jasa anu pas.
Pikeun ningkatkeun tingkat manajemén perusahaan, ngirangan biaya, ningkatkeun kauntungan, sareng ningkatkeun kasadaran merek perusahaan, pamimpin perusahaan mutuskeun pikeun ngalaksanakeun manajemén ramping.
Dina 3 Juni, perusahaan ngayakeun rapat ngamimitian manajemén lean.Saatos rapat, Gao Hu, diréktur pusat manajemén jasa perusahaan, ngalaksanakeun pelatihan ngeunaan manajemén lean.
Saatos pelatihan, sadaya departemén sareng bengkel ngamimitian gancang-gancang, sareng ngadamel perbaikan lean sapertos di daérah kantor, bengkel, rapat pra-kerja, mesin sareng alat, sareng ruangan distribusi listrik.Numutkeun katampi para pamimpin perusahaan tungtungna, hasil anu luar biasa anu dihontal muncul dina panon urang.
Kantor beresih jeung rapih
Kamar distribusi kakuatan kalayan nyirian anu jelas sareng posisi anu tepat
Teu aya tungtungna pikeun karya lean.Pausahaan nyandak manajemén lean salaku karya normal sarta terus deepen eta, narékahan pikeun ngawangun parusahaan kana héjo, ramah lingkungan, nyaman jeung efisien perusahaan unggulan dina waktos shortest mungkin.
waktos pos: Jan-03-2023